HISTORIQUE

En 2003 sur l’initiative de certains etudiants de l’ESCP-EAP, l’African Business Club (ABC) a ete lancee afin de creer un espace de reflexion sur des problematiques du continent Africain.

En 2004 l’association a commencé à intégrer des cadres et des étudiants d’autres universités et grandes écoles françaises.

Aujourd’hui l’ABC est un réseau d’élites de l’Afrique de demain.

OBJECTIFS

L’ABC a cinq principaux objectifs qui sou tendent et orientent son action :

• Developper un reseau de cadres et d’intellectuels sensibles aux problematiques du continent Africain
• Favoriser la reflexion et les echanges au sein de ce reseau
• Federer les potentiels et faciliter l’acces a l’information
  (production d’etudes ou articles, diffusiond’informations pratiques)
  La diversite des profils des membres est un levier pour l’atteinte de cet objectif.
• Contribuer au developpement de l’Afrique et mener a bien des actions caritatives dans le but de sensibiliserla jeunesse africaine.
• Promouvoir une meilleure image de l’Afrique en mettant en exergue toute sa richesse et ses potentialités.

Afin d’atteindre ces objectifs, l’association organise un ensemble d’activites en mettant a contribution aussi bien ses membres que des professionnels et des experts des questions Africaines.

STRUCTURE

L’ABC est composé de 4 grandes entités :

• Le conseil d’administration qui est l’organe de contrôle et de surveillance de l’association. Il est composé de membres ayant une certaine ancienneté dans l’association.
• Le bureau exécutif qui est l’instance dirigeante de l’association.
  Elle est composée d’un président, d’un secrétaire général et d’un trésorier.
• Les pôles d’activité qui sont des entités opérationnelles et spécialisées regroupant des membres de l’association avec une mission bien spécifique.
• L’assemblée générale qui est l’organe suprême de l’association regroupant l’ensemble des membres de l’association.

STATUTS

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